中共安徽医科大学委员会 安徽医科大学2019年工作要点
2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会关键之年，是深入贯彻落实全国教育大会精神的开局之年，是实施学校“十三五”规划的攻坚之年。2019年学校工作总要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入学习贯彻落实全国教育大会精神，全面落实党的教育方针，围绕立德树人、造就良医根本任务，按照稳中求进和高质量发展要求，围绕“党建、育人、改革、发展”四个方面谋篇布局，以“三大行动”和“四个聚焦”为抓手，努力写好高水平医科大学建设的奋进之笔。
一、聚焦初心使命，加强党对学校工作的全面领导
1.坚持把政治建设放在首位。落实新时代党的建设总要求，引导党员干部用“四个意识”导航、用“四个自信”强基、用“两个维护”铸魂，组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。加强对基层党组织党内政治生活状况、党的路线方针政策执行情况、民主集中制等落实情况的监督检查，紧盯“关键少数”，自觉加强党性锻炼，不断提高政治觉悟和政治能力。
2.上好理论武装“必修课”。深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想和全国教育大会精神学习宣传贯彻，运用多种载体和渠道，全覆盖开展集中培训。坚持党委中心组学习制度，确保新思想学懂弄通做实。充分发挥思政课主渠道作用，深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神“三进”工作。
3.加强基层组织建设。严肃党内政治生活，做好年度专题民主生活会、专题组织生活会和民主评议党员工作。组织开展庆祝建党98周年活动。筹备召开校第八次党代会。做好校本部院级党组织、党支部换届工作。强化直属附属医院党的建设，指导二附院、附属巢湖医院分别召开第二次党代会，指导附属口腔医院、附属阜阳医院召开党员大会。标准化考核验收100%达标。开展基层党建示范创建和质量创优工作，优化机关党建工作体系，推进学院教师党支部书记“双带头人”培育工程。
4.坚持党管人才加强干部队伍建设。加强党委对人才工作领导，校人才工作领导小组定期研究部署人才工作。推进青年英才“双培”工作，推动高水平附属医院青年人才到其他直属附属医院挂职锻炼。完成学校处科级干部换届调整和竞聘工作。制定《2019-2022学校干部教育培训规划》，分层分类开展教育培训。组织校本部党支部书记、党务秘书赴省内干训基地培训。继续做好对口帮扶霍邱县城关镇泽沟村等各类帮扶工作。
5.推进全面从严治党向纵深发展。贯彻落实十九届中央纪委三次全会和省纪委十届四次全会精神，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。严明政治纪律和政治规矩，强化践行“四个意识”“两个维护”、贯彻中央和省委决策部署的监督检查。驰而不息加强作风建设，开展“严规矩、强监督、转作风”专项整治，推动作风建设常态化长效化。把监督检查落实中央八项规定及实施细则精神情况作为经常性工作做细做实。深化运用监督执纪“四种形态”，尤其用好第一种形态，防止小问题变成大问题，严肃查处医疗领域腐败问题和发生在师生身边的微腐败问题。开展党性党风党纪和反腐倡廉教育，增强纪律教育实效性。积极配合省委对学校的新一轮巡视。落实省纪委要求，做好纪检监察内网延伸工作。
6.做好意识形态和宣传思想文化工作。严格落实意识形态工作责任制，开展意识形态工作自查督查，健全完善三级责任体系。加强网络思想政治工作，抓好“学习强国”学习平台的推广使用，树立全媒体概念，融合线上线下教育，切实发挥新媒体联盟作用。深入推进安徽省“中特理论体系”研究基地、安徽日报思想周刊与学校共建基地建设。做好省重点马克思主义学院建设。做好新中国成立70周年、学校内迁70周年等宣传活动。实施好思想政治工作“六大工程”。推进全省全国文明校园创建。加强“一训三风”的宣传、运用和知行楼等内部文化建设。
7.加强统一战线工作。学习贯彻落实全国和全省统战部长会议精神，扎实开展政治引领主题教育活动。指导各民主党派基层组织加强自身建设，引导他们积极参与高水平医科大学建设。做好党外干部的培训、培养、选拔和使用工作。加强学校党外知识分子、留学人员和侨联工作。依托两个教育基地，积极开展两岸医学教育交流。做好少数民族和信教人士统战工作，加强抵御和防范校园传教渗透工作。
8.加强对外事工作的领导。积极发挥学校外事工作领导小组作用，健全“大外事”工作体系。严格管理教职工因公出国（境）和外宾来访接待，加强对直属附院人员出国（境）管理。完善对外交流与合作管理制度，做好服务和指导。
9.抓好群团和离退休工作。完成第七届教代会、第十届工代会换届选举工作。做好女工委换届工作。隆重纪念“五四”运动100周年。开展“四进四信”学习教育，推进“青年大学习”行动，实施“青年马克思主义者培养工程”，建好用好“智慧团建”系统。推进团学组织改革，加强基层团组织建设，切实推进全面从严治团。上好“青年红色筑梦之旅”国情大课和“互联网+”大赛创新大课。认真做好离退休干部工作，用心用情为老同志服务，做好关工委换届工作。
二、聚焦中心环节，造就德智体美劳全面发展的良医
10.坚持“六个下功夫”。加强理想信念教育，开展爱国爱党和民族团结教育“每月一个主题活动”，深化“课程思政”工作。以中华人民共和国成立70周年和学校内迁70周年为契机，开展国家和学校发展史教育，厚植爱国爱校情怀。培育践行社会主义核心价值观，加强学风和科学道德建设，推动“安全和谐文明友善”学生宿舍（楼）创建常态化开展，提高学生品德修养。完善学校易班平台建设，全面落实第二课堂成绩单制度，引导学生参加交换培养、社会公益和志愿服务活动，增长知识见识。加强社会责任教育和意志品质教育，培养奋斗精神。发挥学生综合素质评定制度激励作用，提升学生综合素质。严格执行各项资助政策规定，做好资助育人工作。开好学校第7次研究生思想政治教育工作会议。开设美育必修课，加强医学人文教育，推进体育俱乐部教学改革，做好体质测试。
11.提升本科生培养质量。全面整顿本科教学秩序，强化学籍管理和成绩管理，加强教学质量监控。制定“振兴本科教育”实施方案，深化一流本科建设，实施卓越医生培养计划2.0，实施一流本科专业建设“双万计划”和一流课程“双万计划”，打造一批国家级和省级线上线下“金课”，清理“水课”。迎接临床医学等专业认证工作，推进省内高校西医学专业合作委员会各专业评估。完成新一轮本科各专业人才培养方案修订，做好新一轮专业标准和课程标准建设。做好承办全国大学生临床技能竞赛华东分区赛筹备工作。进一步加强基层教学组织建设，打造一批“智慧教室”。启用新医学生技能中心大楼，建设一批技能培养基地，进一步提升实践教学质量。
12.深化研究生教育改革。加强研究生招生规范化建设，完善博士招生指标分配办法，建立协同学科建设发展需要的招生联动机制，完善招生单位的考核、准入和退出机制。落实临床、口腔医学硕士生分类考试、划线和复试改革。启动新一轮研究生培养方案和课程大纲修订，探索全日制与非全日制研究生分类培养改革，完善专业博士培养方案，实施转化医学研究生培养试点项目和卓越博士生教育培养提升计划。加强质量监控体系建设，提升研究生培养质量。
13.加强学位点建设。优化学位管理体系和学位申请审核机制，完成学位章程等制度修订，加强学科学位点信息化建设，提高分析和服务水平。继续开展学位论文质量抽查，做好第三届优秀博士硕士学位论文评选。开展新增研究生导师遴选与培训工作。加强新增博士硕士学位授权点建设，巩固已有学位授权点建设，开展存在问题学位授权点整改。
14.推进创新创业教育。推动各学院完善创新创业教育工作机制，强化创新创业教育培训，举办“卫生与健康”双创大讲堂。加强创新创业师资队伍建设，完善创新创业教育导师库建设。新建创新创业教育实践基地，推动学校首批创新创业训练中心建设。组织好各类大学生创新创业竞赛训练活动。
15.锻造新时期“四有”好老师。贯彻落实国家全面深化新时代教师队伍建设改革意见，全面提升教师整体素质。做好师德师风和教师思想政治工作，组织新教师进行入职宣誓，举办师德师风专题讲座，在人才引进、专业技术职务评聘等工作中强化思想政治考察，实施师德师风“一票否决”。
三、聚焦改革创新，激发学校事业高质量发展活力
16.优化组织机构设置。设立信息中心（档案馆），加强数据分析，为学校决策提供支持。改革后勤管理体制机制，提高后勤工作效率和质量。充分发挥第五临床医学院作用，开展非直属附属医院和临床学院考核工作，提升教学科研贡献度。加强教师能力发展中心建设，开展好教师培训和发展服务、教学质量评价等工作。教育基金会做好理事会换届，积极有为开展工作。
17.深化人事制度改革。探索建立岗位人员转入转出机制，形成“能进能出、能上能下”的岗位管理模式。完善专业技术职务评聘机制。稳步落实绩效奖励制度和奖励办法，实施新的教学、科研奖励办法，对在教学、科研、管理、服务等岗位做出突出贡献的教职工给予奖励。
18.健全科技管理体制机制。开展新一轮校重大科技工程和平台建设。提高大型仪器网络共享平台服务管理效能，构建校院两级共享体系。出台科研辅助人员绩效管理考核办法，鼓励提供优质科技平台共享服务。加强对青年科技人才扶持力度，省部级限项项目申报优先向青年科技人员倾斜。做好横向经费管理服务，充分调动科研人员积极性。鼓励职务创造和发明，大力推动科技成果转化工作。
19.推进“一校多区”和“院院合一”建设。优化一校多区功能布局，不断拓展办学空间。推动四附院建设成为第四临床医学院。充分发挥南校区党工委和管委会作用，厘清与驻区各学院及校本部有关职能部门关系，建立良好的管理服务机制。推进研究生思政工作体制改革，完善以培养单位为主体的管理模式。
20.提升开放办学水平。积极推进与中科院合肥物质科学研究院的合作。做好成人高等教育工作，提高继续教育质量。开拓国家留学基金委、国外高水平大学合作交流新渠道。落实与国外友好院校合作备忘录内容。稳步推进中外合作培养项目。稳定国际学生本科招生规模，积极吸引硕博层次国际学生就读。扩大招生专业范围，做好药学、口腔等专业招生准备。加强学生管理，进一步培养知华、友华的国际学生。
四、聚焦稳中求进，写好高水平医科大学建设奋进之笔
21.加快智慧校园建设。推进智慧校园二期项目建设，提升各系统对接广度和数据采集深度，推动全校数据标准统一、身份认证统一、基础数据共享，实现校园网校本部和南校区全覆盖。加强校园网和信息系统安全体系建设，完善校园信息化管理制度，强化网络信息安全。
22.提高资产经营和管理水平。承担省属高校企业体制改革工作试点任务。出台经营性资产管理办法，加强监督管理。探索进口设备采购“投代分离”机制，加快政府采购项目预算资金执行。完善采购管理系统，提升采购质量和效益。健全国有资产管理制度，开展大型贵重仪器设备效益评价，加强固定资产报废处置和清查整改，规范教学科研实验耗材和试剂采购行为。推进国资出租出借行为规范化。
23.提升服务窗口保障能力。升级更新网络报销系统，完善银校互联支付系统，提升财务服务效率和水平。做好教职工新个税申报扣缴工作。加强对餐饮企业监管，改善学生就餐环境。推进标准化宿舍创建，提升学生公寓服务、校园维修、水电管理、物业服务等效率和质量。加大实验动物生产力度，保障教学科研用动物。加快图书馆信息化建设，做好科技项目查新工作，提高为学校ESI学科建设服务水平。
24.加强内部控制体系建设。落实落细学生网格化管理。完善财务管理体制机制，做好政府会计制度实施，完成新旧会计制度对接，规范学校经济行为。认真落实省审计厅审计整改工作，修订完善相关内部审计制度，提高审计工作效能，推进审计工作制度化、规范化、信息化建设。稳步推进内部审计结果公开。
25.深入推进依法治校。强化依法治校意识，健全规章制度建设。推进学校法治宣传教育“七五”年规划实施，组织思政课普法教育教学活动，举办“学宪法 讲宪法”主题教育活动，开展“12·4”等普法宣传活动，提高学校全体师生员工的法律意识和法治观念。
26.构建平安和谐校园。开展年度安全稳定目标管理考核工作,严格执行安全稳定“一票否决”。完善保安公司的监督考核机制。建成和使用校园警务室，推进校园微型消防站建设。夯实维稳工作防线，防范校园风险，强化校本部和南校区综合治理，规范校园秩序。推进“平安校园”智慧化建设。加强实验室安全管理，严格防范实验室生物安全等各类事故发生。
五、实施三大行动，办好七件大事
27.“十三五”对标行动。学校“十三五”规划实施已进入后半场，要统筹学校《“十三五”事业发展规划》《综合改革方案》《地方高水平大学建设方案》《省部委共建意见》等重要方案，开展对标找差、对表校时工作，制定详细清单逐一盘点，针对缺项和短板加紧攻关，确保目标任务如期保质保量完成。
28.“攻坚战”深化行动。在人才开发上，实施好“东南人才工程”，加大高层次人才引进力度，引进二类或三类A档人才5名以上。开展引进人才绩效评估，加强引进后管理，切实提高人才引进和使用效益。在一流学科建设上，实施好学科建设“四大工程”，推进各学院设立学科学位建设管理办公室，实行“校、院、点”三级管理模式。巩固提升现有ESI前1%学科的位次，力争新增1个学科进入ESI前1%。强化省一流学科建设，做好一流学科奖补项目绩效中期评估。在科研项目跨越上，全力做好国家级项目组织申报工作，力争实现国家自然科学基金立项数超过100项。申报建设省部会商国家重点实验室。争取国家级省部级科技奖励新突破。在附属医院做强上，推进直属附属医院深化改革实现高质量发展60项重点任务落实。一附院创建国家区域医疗中心和国家医学中心。二附院大力发展特色诊疗中心。四附院和附属阜阳医院创建三级甲等医院。附属巢湖医院完成内科住院楼主体工程，附属口腔医院新院区主体结构工程过半。
29.“新医科”转型行动。结合“卓越医生教育培养计划2.0”和本科教育振兴计划，瞄准精准医学、转化医学、智能医学等方向，积极开办新的本科专业。开展学科融合改革试点，培育新的学科增长点。落实学校与北航合肥创新研究院合作项目，筹建医工交叉创新研究中心、健康医疗大数据中心等，探索多学科交叉、医工理文融通的新医学发展格局。
30.办好七件关系长远的大事。一是生物医学工程学院建设。成立生物医学工程学院，按照“新模式、新学科、新体制”运行，打造一流医学科技人才培养特区和医学研究创新基地。
二是大健康合作委员会建设。组建核心团队，协同开展关键技术装备和创新药物研发，协同实施重大疾病科研攻关，促进医学高水平成果产出。推动“安徽省转化医学研究院”和“安徽省药物研究所”进入合肥综合性国家科学中心建设。
三是转化医学研究院建设。启动安徽省转化医学研究院实体化建设，实现实体化运行。重点建设医药类科技研发公共实验服务平台，为全省医药类科学研究提供技术支持。
四是病理中心建设。整合学校和附属医院病理学（科）力量，组建安徽医科大学病理中心，实现病理学基础研究与临床诊断服务的有机结合。
五是重大工程加速推进。和平苑二期工程上半年开工建设。新建食堂和师生活动中心项目开工。启动转化医学研究院一期工程论证工作。医学生综合技能学习中心9月份投入使用。完成电镜楼改造工程。学校医院完成改建对社会开诊。东校区完成一二标段项目综合验收。
六是作风效能有明显改观。大力倡导担当作为实干精神，集中整治形式主义和官僚主义。出台学校重要工作督查督办制度，狠抓工作落实。精减发文数量，校级文件减少20%以上。严控会议数量规模和时间，全校性大会时间不超过90分钟，一般会议时间不超过60分钟。
七是着力防范化解各类风险。深入开展风险隐患排查工作，系统梳理治校办学中的各类风险，制定总体方案和各领域工作方案，提出具体措施，压实工作责任，健全防范体系，为促进学校各项事业健康发展提供有力保障。